Prozesskompetenz

Die ITCL verfügt über Erfahrungen und fundiertes Wissen entlang der einzelnen Prozesse des Kundenauftragsprozesses. Standardisierungspotenziale und internationale Unterschiede leiten uns bei der globalen Prozessgestaltung. Im Besonderen die einzelnen Planungsprozesse der Logistik stellen hierbei den Kompetenzschwerpunkt der ITCL dar.

So verfügt die ITCL gerade im Kontext des Flexibilitäts- und Risikomanagement über detaillierte Einblicke in die Programm-, Bedarfs- und Kapazitätsplanungsprozesse verschiedender Unternehmen. Dies umfasst auch die relevanten Prozessschnittstellen zu Vertrieb und Produktentwicklung. Die planerischen Kernprozesse des Auftragsmanagement, der Produktionsplanung und -steuerung sowie der Distributionsplanung werden ganzheitlich und integriert betrachtet. Einkaufsprozesse sowohl bezogen auf den Materialeinkauf als auch auf den Dienstleistungseinkauf stellen ebenfalls einen integrierten Bestandteil des Prozessbetrachtungsfokus der ITCL dar.

Bezogen auf die physischen Prozesse der Auftragsabwicklung verfügt die ITCL sowohl in der Beschaffungs- als auch in der Distributionslogistik über einen breiten Erfahrungsschatz aus verschiedenen Systemplanungsaufgaben. Die Fabrik als Ort der Kundenwunscherfüllung im Netzwerk ist für die ITCL hierbei ein immanenter Bestandteil, so dass produktionslogistische Prozesse stets Teil der Betrachtung von Inbound- und Outbound-Logistikprozessen sind.